〖HTH问：〖HT据我所知，凡是成功的、出色的访谈，一般都是因为访谈者找到了一个绝佳的切入点。那么，您看我们应该找一个什么样的切入点呢？
〖HTH答：〖HT你选的这个切入点不错，把难打的球发给对方，这样既可以“将”对方一军，又可以投石问路，发现对方的兴奋点，也算是一举两得。
〖HTH问：〖HT好，那我们就从兴奋点谈起吧。请问，您的兴奋点是什么呢？
〖HTH答：〖HT你枪口转得挺快。我的兴奋点当然是跟广东电视台发展进步相关的重要问题。
〖HTH问：〖HT在接到采访您的任务之后，我拜读了很多有关广东电视台及相关您的资料，发现您在工作上思想很解放，操作起来把高瞻远瞩、大刀阔斧和脚踏实地、坚实推进结合得相当出色，在您的领导和指挥下，近年来全台各项事业都搞得有声有色，那么过去几年的电视事业改革为什么能够进行得那么轰轰烈烈，取得那么多成就呢？
〖HTH答：〖HT你提的这个问题比较大，所以我们也尽量放开视野来谈。从电视改革不可缺少的大环境来看，打个比方吧，我们是先手，也就是说，我们赶上了改革开放的兴旺发达年代，而且作为中国改革开放最早的试验区的一个传媒还有先走一步的先机，因此理应有所作为，这是天时；作为有近四十年台史的省级大台，身处中国改革开放的最前沿地带，又有毗邻港澳的地缘优势，这是地利；我台的改革事业，自开始之日起，既得到了省委和社会各界的关怀和支持，又有脚踏实地、勤于思考、勇于实践的全台大多数职工的大力拥护，这是人和。可以说，我们的电视事业和我们的改革实践，是既得潮流之先、风气之顺，又得地利之便，因此，没有理由不大有作为。
〖HTH问：〖HT我发现，您在上面的一段谈话里两次提到“大有作为”，它是不是你们台新一届领导班子新时期的工作理念呢？
〖HTH答：〖HT只能说是我们的理念之一。
〖HTH问：〖HT那么在电视事业改革上，是怎么样把理念变为现实的？或者说，你们台电视事业改革的步子是怎样迈进的？
〖HTH答：〖HT我们台这届领导班子是1994年3月正式上任的。上任后就明确提出了广东电视台三年改革思路、五年发展框架，以及本世纪末二十一世纪初叶发展目标和方针，并一步步加以落实；1994年是广东电视台以新闻为主导的试点改革的一年，1995年是实践制片人制并继续深化改革的一年，1996年是以广东电视台卫星电视为契机发展和巩固改革开放成果的一年，1997年是以广东电视珠江台改版和以人事体制为重点的配套改革的一年，1998年是建立节目或技术制作公司和实施全员劳动合同制、签约制，从而初步形成现代传媒和现代产业框架的一年。我们制定的本世纪发展目标和方针是：建立省级大台及在国际上有一定地位和影响的电视台。
〖HTH问：〖HT广东电视台的电视新闻改革在全国影响很大，您能不能在这里介绍一下采取的做法或者切入点？
〖HTH答：〖HT说我们“在全国影响很大”恐怕不敢当，但我们在这方面确实下了真功夫，确实动了真格。我们班子和大家有一个共识：新闻节目的数量与质量能否出规模上档次，历来是衡量一个电视台实力大小的重要参数；同时，也是行业竞争中无线台优于有线台最不可丢弃的胜利法宝。环视当今国际视坛主流的主力台、骨干台，大家都在尽可能大比重地增加新闻节目的份量，靠迅捷及时、质优量丰的信息动态来争取观众、影响社会，并赢得效益。为此，我们举办了多次高层次的“新闻改革座谈会”，邀请行家，会诊把脉，广征良策；召开了一年一次的“全省市级电视台台长和新闻部主任会议”，确立了本省电视行业和系统内的横向联系意识，通过沟通与合作，增强系统内的凝聚力，发挥全省电视媒体的整体优势和整体效应；加强与国内国际电视媒体的合作，设立驻京驻沪记者站，大力拓展国内外信息源；加大新闻节目比重，扩展报道面，增设有内容、有特色、有观众的新栏目；相对固定重点新闻栏目的节目主持人，以便逐步树立各时段新闻节目独特形象，培养自己的名主持人、名播音员。至于切入点，我想主要是以下这些方面：第一，大胆改革会议新闻；第二，搞好、搞活、搞深、搞精经济新闻；第三，抓好主题性社会新闻，并逐步让高品位的主题性社会新闻在新闻节目中唱主角；第四，努力缩短新闻事实发生与播出之间的时间差，多搞同步报道；第五，发挥电视的特性和优势，开发现场直播的功能，使电视新闻向NNN(nownewnow)方向发展的步子迈得再大再快些；第六，每年独家率先推出一个能引起强烈社会反响的先进人物；第七，重视舆论批评和舆论监督；第八，强化新闻节目策划和包装意识；第九，密切与人民群众之间的联系，取信于民；第十，增强群众的参与性，提高电视媒体的知名度和权威性，如举办每年一次的“广东十大电视新闻”评选活动等。现在看来，这些改革措施收效还是相当明显的。
〖HTH问：〖HT据我所掌握的资料，广东电视台继1986、1987、1988年在中央电视台用稿量三连冠后，1995、1996、1997年新闻用稿量再夺三连冠，可见新闻改革实绩确实不凡。不过，除新闻节目外，你们还有一项战绩，无论是在电视圈内，还是社会各界，十分令人称道。
〖HTH答：〖HT你是指我们的电视剧生产吧？
〖HTH问：〖HT正是。近些年我们常听到观众抱怨，说“电视让人恼，剧多好的少”，许多电视剧生产部门也觉得好剧难拍，可你们却“好戏连台”，大奖一项项得，奖杯一个个拿，这里是不是有什么秘诀？
〖HTH答：〖HT我觉得拍电视剧是一项系统工程，需要众人拾柴，大家奉献。也更需要精英，一等人才。我们说不上有什么“法宝或诀窍”，如果说有的话，也许它还算得上。
〖HTH问：〖HT是什么呢？
〖HTH答：〖HT精品意识！
〖HTH问：〖HT怎讲？
〖HTH答：〖HT精品意识是我们台近年来特别强调的一种电视意识，尤其是在重点节目生产上，我们甚至把它提高到工作方针和原则的高度来认识和贯彻落实。我1994年3月正式兼任台长，明确提出：一定在五年内，每年必须生产一部在全国有重大反响的长篇电视连续剧。为此，我们专门出台了“精品领导责任制”，实行几年来，可以说成效显著——长篇电视连续剧《情满珠江》（1994年）、《农民的儿子》（1995年）、《英雄无悔》（1996年）、《和平年代》（1997年），几乎问鼎了“五个一工程奖”、“飞天奖”、“金鹰奖”，以及“金星”、金盾“奖等近年全国电视剧方面的全部国家级大奖。
〖HTH问：〖HT怪不得人家要叫广东电视台“得奖专业户”了。那么，除了精品意识，还有没有其他的体会或经验？
〖HTH答：〖HT那就应该提到一个引进的名词——“团队精神”了。我在“第四届亚洲电视节”上发言时曾对此作过特别介绍，国外同行很感兴趣。的确，在广东电视台近年的电视剧创作、综艺晚会和大型电视专题片制作，以及国际国内重大体育赛事直播中，但凡较为成功者，但凡能称为“精品”者，都无不浸润此四字。实践证明，在精品节目创作中，调动台内工作人员积极性固然重要，吸引社会优秀力量、社会精英共同参加，从而形成社会化生产的态势，形成集团军精锐部队制作的优势，也显得越来越重要。
〖HTH问：〖HT对，我想这和社会其他行业一样，是发展使然，时势使然。
〖HTH答：〖HT在这方面我们尝到过甜头，所以认识相比之下就更深刻一些。
〖HTH问：〖HT还有一个问题。前面您提到过，说要在本世纪末和二十一世纪初叶把广东电视台建成省级大台及在国际上有一定地位和影响的电视台，那么，这一定位的含义是什么？
〖HTH答：〖HT我想主要包含以下这么几个方面：首先，这样的电视台必须有十分智慧的头脑和一双慧眼——认得清时代变迁、社会变革，跟得上社会发展、事业新潮；把得住政治方向、前进方向，敢于并善于“引领一代潮流”；其次，必须有一支政治素质过硬、年龄结构合理、智能构成较高并“特别能战斗”的、跨世纪的电视队伍；第三，要能不断生产出具有社会和经济双重效益并能经得起时间检验的精品节目，不断推出深受观众喜爱的名牌节目、栏目；第四，要有相当的经济实力，从而保证各项事业在良性轨道上运行；最后，在与国内国际新闻媒体交往中，在国内国际重大新闻事件、重大活动的反应和报道上，要体现出大台的影响，表现出大台风范。
〖HTH问：〖HT新的世纪正向我们走来，全世界都面临着怎样走向新世纪的抉择。那么，广东电视台今后几年事业改革和发展思路是什么呢？
〖HTH答：〖HT是的，广东电视台以一种什么样的姿态走进二十一世纪，这是我们近来思考较多的一个问题。根据党的十五大提出的目标任务，广东电视台在坚持电视作为党和政府的喉舌功能不变，坚持电视新闻的党性原则不变，坚持党管意识形态不变的原则下，未来的五年，要遵循新闻与文艺规律、市场与经济规律，进一步抓住机遇，解放思想，更新观念，大胆探索，进行体制与机制上的重大改革，在社会效益放在第一位的前提下，力争用较短的时间，尽快完成广东电视台由“事业单位，内部企业管理”向“自主经营，企业管理”的过渡，努力提高经济效益，力求两个效益的有机统一，并最终走向公司制、集团化，使广东电视台成为名副其实的现代传媒和现代产业。
〖HTH问：〖HT这确实是鼓舞人心的大志宏图。但有没有思考过施展中的困难和解决困难的关键？
〖HTH答：〖HT不但思考过，而且思考的还相当多。
〖HTH问：〖HT那么您觉得最大的困难是什么？
〖HTH答：〖HT人，人的思想观念和飞速发展的电视事业的矛盾。
〖HTH问：〖HT怎么样才能解决？
〖HTH答：〖HT依然是改革！它是统领，是灵魂，是核心，是旗帜，是引领一切弄潮儿的时代旗帜。我们永不言褪色，永不言倒下。在这方面绝对是“自古华山一条路”。今后几年我们在电视体制和运行机制上，每年都会有大动作、新动作。不过，我们的改革，不论到什么时候，都不会脱离国情、省情、台情的实际。对于电视事业来说，人永远是最重要的决定因素。因此，我们愿意并将调动起全台广大干部职工的新的积极性、能动性，进一步加快推进广东电视事业的发展步伐。
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